01
客户提案中拿得出的库存
播客网络、流媒体音频、广播公司库存与优质 CTV，让您的方案具备自助平台无法复制的差异化，而不是与所有人竞价同一批曝光。
面向代理机构与交易平台
差异化的
出海库存
您掌握客户关系与投放决策。Mammoth 位于供应端，提供您目前拿不到的库存，并吸收让优质出海投放变得不经济的跨境运营成本。
最近审阅
代理机构通过 Mammoth 获取全球优质库存的采购通路，同时完整保留客户关系、策划权和利润结构。Mammoth 仅在供应端运作：持有媒介方合同、处理跨境结算与对账，不参与比稿，也不争夺策划与采购权。
问题所在
优质出海为何难以成立
对多数代理机构而言，问题不是不知道该买什么，而是单一活动无法支撑打通通路的固定成本：本地实体、结算路径、验证标准与创意本地化，每一项都要重建一次。
- 固定成本高于活动价值。 为一次投放建立签约实体与结算路径，成本往往超过该次投放的全部利润。
- 媒介方不与无实体方交易。 多数国际优质媒介方需要当地签约主体和财务认可的付款路径，否则无法出具排期单。
- 验证标准两端不互认。 中国端的报告要求与西方品牌安全框架不同，缺少转换层时，双方都无法为对方数据背书。
- 程序化正在成为默认交易方式。 Dentsu 预测 2026 年全球超过 80% 的数字投资将通过程序化交易，出海预算也会随之向程序化渠道集中。
来源：dentsu, 3 December 2025
您获得什么
Mammoth 提供什么
02
您的权限仍归您所有
Mammoth 不向您的客户提案，也不争夺策划与采购权。它位于您业务的供应端，这正是这段关系可以成立、而非彼此对立的原因。
03
跨境运营由我们承担
与国际媒介方的签约、排期单、广告投放、结算与对账由 Mammoth 处理，去掉了通常让优质出海投放变得不经济的运营开销。
04
DSP 与程序化连接
在您已运营交易平台的情况下，供应会在您的交易员日常使用的系统中变得可触达，出海优质采购无需另建一套流程。
05
客户认可的验证
通过 ReachMax 技术栈进行第三方广告服务与独立验证，产出的监测文档在跨境两端都经得起客户检验。
对比
Mammoth 与您业务的边界
| 职能 | 代理机构保留 | Mammoth 提供 |
|---|---|---|
| 客户关系 | 完全保留 | 未受邀不接触客户 |
| 媒介策略与策划 | 完全保留 | 库存情报与可用性 |
| 采购权与利润 | 完全保留 | 供应端定价与通路 |
| 媒介方签约 | 无需承担 | 由 Mammoth 直接持有 |
| 跨境账单与结算 | 无需承担 | 由 Mammoth 运营 |
| 广告投放与广告服务 | 可选 | ReachMax 第三方广告服务 |
| 创意本地化 | 可选 | 改编与制作支持 |
职责划分仅供参考，具体按每次合作确定。
中国代理机构如何获取海外优质库存？
一种方式是逐一与国际媒介方签约，但这在单一活动层面很难成立；另一种是通过已持有这些关系的跨境运营商。Mammoth 属于后者：汇总全球优质供应，供代理机构在其上做策划与采购。
Mammoth 会和我们争夺客户权限吗？
不会。Mammoth 的定位是基础设施而非代理机构，不参与媒介策划或采购比稿。它的业务依赖代理机构与交易平台把它当作供应层使用，因此与客户争夺权限在结构上就是自我否定。
与 Mammoth 合作会影响我们的利润结构吗？
Mammoth 在供应端运作，代理机构与客户之间的商业安排保持不变。定价按合作在供应层设定，而不是在代理机构与广告主之间再插入一层。
Mammoth 的供应能否通过我们现有的 DSP 使用？
在库存支持程序化交易的情况下可以。连接方式的设计目标是让出海优质采购发生在交易员已经使用的系统内，而不是另起一套流程。
目前是哪些代理机构掌握中国出海媒介预算？
出海预算集中在相对少数的机构手中。最大一层包括蓝色光标（BlueFocus）、TecDo 与飞书深诺（MeetSocial）；第二层包括省广集团（GIMC）、Sevens、SparkX、Huntmobi 与易点天下（Eclicktech）；再往下是国际 4A 网络以及一百多家专业独立机构。